Die Notwendigkeit von Business Agility

Das rasante Tempo und die disruptive Art, in welcher neue Geschäftsmodelle etablierte Marktteilnehmer bedrohen, nimmt immer weiter zu. Um auch in Zukunft am Markt relevant zu sein, müssen auch heute führende Unternehmen mehr als nur innovativ und effektiver als ihre kleineren Wettbewerber sein. Sie müssen bereit sein, ihre eigenen Produkte und Geschäftsmodelle zu hinterfragen und anzupassen.

Business Agility hilft Organisationen sich in außerordentlichem Maße auf ein Lernen und neue Erkenntnisse zu fokussieren und ihren Wettbewerb damit zu übertreffen. Sie können dann lernende Organisationen (Learning Organisations) werden, die sich dann ganz natürlich, kontinuierlich verbessern. Erfolge werden durch engagierte und motivierte Mitarbeiter ermöglicht.

Business Agility umfasst einige wichtige und notwendige organisatorische Fähigkeiten:

  1. Frühzeitige und flexible Lieferung (Delivery Agility)
  2. Innovation und Vorreiterschaft (Produktinnovation)
  3. Anpassung von Organisation und Kultur (Organisatorische Anpassungsfähigkeit)
  4. Führung durch Komplexität (Effektive Führung)

Durch das Aufbauen und Stärken all dieser Fähigkeiten wird die Erstellung und die Umsetzung von Vision, Strategie und passenden Zielen ermöglicht.

Business Agility: Fähigkeiten einer lernenden Organisation

 

Delivery Agility

Die Fähigkeit, qualitativ-hochwertige Produkte und Services frühzeitig und flexibel zu liefern und gleichzeitig Wartezeiten und Fehler zu minimieren. 

 

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Produktinnovation

Die Fähigkeit, Innovationen bei Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen hervorzubringen, um Marktanteile zu vergrößern und sich eine Marktdominanz zu sichern

 

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Organisatiosbezogene Anpassungsfähigkeit

Die Fähigkeit, Organisation und Kultur anzupassen, einschließlich Managementmodellen, Richtlinien, Strukturen und Prozesse

 

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Leadership Effectiveness

Die Fähigkeit in komplexen Umgebungen erfolgreich zu führen unter Berücksichtigung der Einbeziehung, Motivation und Empowerment der beteiligten Menschen

 

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Die Basis von Business Agility

Business Agility hilft Organisationen sich in außerordentlichem Maße auf Lernen und neue Erkenntnisse zu fokussieren und ihren Wettbewerb damit zu übertreffen. Die Basis bilden engagierte und motivierte Mitarbeiter. Wo befinden sie sich auf Ihrer Reise zu einer bessern Wettbewerbsfähigkeit? Welche Fähigkeiten müssen aus heutiger Sicht weiter gestärkt werden?

Frühzeitige und flexible Lieferungen

Um in den wichtigsten Märkten einen bestmöglichen Kundennutzen zu schaffen, müssen Unternehmen schnelles organisationsweites Lernen durch fehlerfreie Lieferungen unterstützen. Eine erfolgreiche Lieferorganisation erfordert dafür eine effiziente und schlanke Entwicklung, die Fähigkeit unmittelbar auf Feedback reagieren zu können und eine beinahe-Null-Fehler Qualität.

Innovation und
Disruption

Organisationen, welche kontinuierlich Produkte, Services und Geschäftsmodelle testen, daraus lernen und sich optimieren, können auch in Zeiten von schnellen Lebenszyklen ökonomisch erfolgreich sein. Effizientes Innovationsmanagement ist eine unverzichtbare Voraussetzung für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Dabei werden disruptive Innovationen vorangetrieben, um Marktanteile zu sichern und weiter auszubauen. Mehr denn je zählt für den unternehmerischen Erfolg die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen reagieren zu können und daraus datengetrieben die richtigen Schlüsse und Maßnahmen abzuleiten.

Anpassung von Organisation und Kultur

Im Zeitalter zunehmender Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) können Unternehmen nur dann erfolgreich sein, wenn diese im täglichen Wettkampf flexibel und beweglich bleiben. Um bei sich ständig verändernden Anforderungen der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein, müssen Unternehmen ihre Organisation stetig weiterentwickeln. Wichtige Elemente hierbei sind, ihre Managementfähigkeiten zu auszubauen, Bürokratie abzubauen und die notwendige kulturelle Breite zu fördern.

Führen im komplexen Umfeld

Manager sind in der agilen Organisation „Gärtner“ und Wegbereiter – erschaffen so Rahmenbedingungen, durch welche die Agilität in Form von frühzeitiger und schneller Lieferung als auch Produktinnovationen gedeihen kann. Führungskräfte gehen hierbei mit einer klaren Vision voran und bringen sich persönlich ein, eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und Anpassens zu formen. Das ermöglicht sowohl eine kontinuierliche, werthaltige Lieferung an Kunden als auch neue Chancen am Markt optimal auszunutzen.

Wie man Business Agility für sich erschließt

Durch die Kombination unserer Branchenerfahrung, dem Feedback unserer Kunden als auch aktueller Marktdaten, unterstützt SolutionsIQ seine Kunden darin, genau die Fähigkeiten zu entwickeln, die sie benötigen, um in einem sich schnell verändernden Umfeld erfolgreich zu sein. Unsere Bausteine für eine Transformation sind aufeinander aufbauend und schaffen in Summe die organisatorischen Fähigkeiten, um unternehmensweit Agilität zu leben (Business Agility) und so den Wettbewerb anzuführen.